“三延伸”连出零距离

来源:本站原创 作者:王凤婉 赵光远  时间:2018-04-19 【字体:

“总包指这次宣讲活动,不仅在思想上为我们充了电,还为今后工作加了油,工友们都很认可和接受”,二十局石黔项目四分部桥梁工班负责人胡常建说到。

2018年,是石黔项目的全面攻坚年,为使全体参建员工进一步认清项目面临的严峻形势,将各项管理举措落实到现场,该项目精心组织开展了“项目成败,责任在我”主题宣讲活动。这既是落实二十局集团公司座谈讨论会议精神的延伸,又是促进项目全面管理提升的一项重要举措。

精神宣贯向班组延伸

思想是行动的先导。为推动集团公司“项目成败,责任在我”理念真正在一线落地生根,该项目积极组织管理人员先进典型和现场班组优秀代表共20人组成宣讲团,分别到五个分部重难点工程现场与一线作业工人交流互动,以朴实的语言和真实的事迹感染大家,以工友们的角度讲解“项目成败,责任在我”的概念内涵。

“这次交流让我们感受很深,班组就是项目管理的最前沿阵地,把好混凝土质量关是我们团队的责任。”五分部拌和站站长王根水如是说。

“项目部是个大家庭,做好小我,才有大我”,一分部隧道工班林任明感慨到。

大家也纷纷表示:“项目成败,责任在我”与每一个参建人员息息相关,将认真落实总包指要求,向先进学习、向优秀看齐,扎实干好岗位工作,为项目建设顺利进行积极努力。

责任意识向一线延伸

项目成败,安全为先。如何让安全责任意识成为每一位参建者心底时刻不能放松的弦,真正做到班组意识从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变,彻底扭转“安全管理就是严格监督”的观念,成为管理层与作业层的最大阻碍。

该项目重拳出击,深入推进“一线作业工人安全质量意识提升年”活动开展。通过做实班前教育,提高作业工人技能水平和安全意识;通过引进和做实安全质量违规行为举报制度,强化管理人员对现场监督、作业工人之间相互监督的机制,促进分部主体责任、现场终端责任落实,形成“人人懂标准、人人守安全”的浓厚氛围;通过做实考核兑现,重奖重罚,真正将责任意识传递到现场、落实到工班,确保“安全零事故、质量零缺陷、打造品质工程”目标实现。

党组织向现场延伸

“让党员干部‘动起来’‘走下去’,将活动延伸到施工一线,才能充分发挥党员在现场的作用,才能体现基层党建工作与施工生产的深度融合。”

为贯彻落实集团公司会议精神,该项目党工委把创建“党员先锋岗”“红旗责任区”活动开展到“两隧两桥”重难点工程施工现场、考核到工班,强化党员“身份意识”,让“党员标准”高于“职业标准”,党员引领意识进一步增强、先锋模范作用进一步发挥。项目团工委积极组织开展青年突击队建功立业竞赛活动。项目工会组织的“项目成败、责任在我,大干二季度”主题劳动竞赛,正如火如荼的在所属五个分部全面展开,单日最高产值突破580万元。

该项目在“三延伸”新举措持续发力下,层层都有“责任田”,件件都有“军令状”的落实机制逐步完善,党政工团齐抓共管、上下联动严格管控的良好格局初步形成,现场追赶超越大干氛围日益高涨,切实连出零距离,打通了项目管理的最后一公里。

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